“改革開放讓我們趕上了一個偉大的時代，現在黨中央又決心深化改革，繼續為民營企業家創造更多機會，我們真的應該牢牢把握這次機會，轉型升級、做大做強，不但進一步提高民營企業的地位，同時也對社會做出更大的貢獻。”傅軍表示，未來5年，新華聯每年將投資不少于100個億，爭取在4個不同領域有所突破。
“十八屆三中全會召開已有兩個多月，引發了全世界的關注。作為一個從改革開放走到現在的企業家，我深深感到，民營企業又迎來了新一輪大好發展的機遇。”坐在記者對面的中國民間商會副會長、新華聯集團董事局主席傅軍，從三中全會談開，興奮之情溢于言表。他呼吁所有的民營企業家，一定要清醒頭腦、搶抓機遇。“這一次深化改革的機會，前所未有。”
傅軍告訴記者，十八屆三中全會關于經濟體制改革的論述，可以說給像他一樣的民營企業家吃了定心丸。
“之所以感覺到踏實和力量，有特別的兩個方面。其一，就是‘市場在資源配置中起決定性作用’。”傅軍指出，這句話不是看起來那么簡單，經過了多少年的努力，終于在這一屆三中全會上確定下來。這句話的潛臺詞，就是政府應該減少行政的過度干預，應該更多放權，真正讓市場發揮作用。“這一條將對中國經濟未來的發展起到決定性作用，意義非凡。”
讓傅軍備受鼓舞的另一句話，是“公有制經濟和非公有制經濟都是社會主義市場經濟的重要組成部分，都是我國經濟社會發展的重要基礎。”傅軍感慨地表示，這句話也極具歷史意義。
“從過去的有益補充，到現在的重要組成部分，尤其是十八屆三中全會還指出‘必須毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，激發非公有制經濟活力和創造力’，‘要完善產權保護制度，積極發展混合所有制經濟，推動國有企業完善現代企業制度，支持非公有制經濟健康發展’等等，這都使得我們對未來發展充滿了信心。”傅軍告訴記者，信心是一方面，如何抓住機遇才是該認真思考的另一面。他們為此專門組織了新華聯集團旗下各個企業的董事長和總經理，在上海浦東干部學院學習了3天。“我們請了中央政策研究室經濟局的一個副局長，給大家講三中全會精神，講創新，講金融市場，整整講了一天，反響熱烈，收獲很大。雖然作為一個民營企業，我們平常不是那么政治化，但我覺得這次我們再不學習，就失去了對形勢的判斷和發展的機會。”
“當年下海的時候，沒有一分錢，經過24年的發展，新華聯2013年實現銷售收入450億元。現在我們旗下有70多家企業，5家上市公司，有4.2萬多名員工。值得驕傲的是，我們有13個中國馳名商標，有兩個產品全球第一，有5個產品國內第一。”傅軍做企業之前，曾在政府部門干過16年，1990年他從湖南省對外經濟貿易委員會下海創辦了新華聯。他感慨地指出，新華聯能有今天，首先要感謝的就是改革開放，黨給了民營企業發展的好政策，再一個，要感謝所有員工的努力。
“改革開放讓我們趕上了一個偉大的時代，現在黨中央又決心深化改革，繼續為民營企業家創造更多機會，我們真的應該牢牢把握這次機會，轉型升級、做大做強，不但進一步提高民營企業的地位，同時也對社會做出更大的貢獻。”傅軍向記者透露，未來5年，新華聯每年將投資不少于100個億，爭取在4個不同領域有所突破。
全面進入金融領域
“三中全會提出要讓民間資本有更多機會進入金融領域，特別是允許民營企業可以發起自擔風險的民營銀行。前幾天，銀監會也正式宣布開始試點，第一批可能批準3－5家，之后有可能每個省至少批一家。”傅軍告訴記者，我國的商業銀行一直沒有放開，包括村鎮銀行，都是必須國有控股。“這一次真正是民間資本辦銀行的一個機會。我們非常響應，現在已經爭取到湖南省委、省政府的支持，聯合中聯重科、藍思科技，三家發起組建一家民營銀行，正式的文件已經報到了國務院，第一批可能排不上，但第二批希望很大。”
據傅軍介紹，根據他們的計劃，這家銀行注冊資本至少是50個億，將來也有可能增加其他參股企業。除此之外，新華聯在北京也想再發起一家，具體工作目前正在推進。
“新華聯進入金融領域，不是現在才開始，5年前我們就開始參股銀行，但都是戰略性投資。比如長沙銀行、寧夏銀行、天津濱海農商行等，都有參與，但這些銀行都是國有財政控股。”傅軍告訴記者，他一直想要真正成立一家由民營企業自己控股、自己說了算的、充滿生命力的商業銀行。“我對未來經營充滿信心。民營企業特別是大型民企，這一次最大的機遇就在金融領域。”
傅軍指出，按照國際慣例，產業資本與金融資本必須緊密結合，這樣產業才能發展得更好。“美國、日本的經驗表明，未來發展的趨勢就是產業資本要控制金融資本，而我國目前正好相反，是由金融資本控制著產業，這樣就造成了經營成本越來越高，實體經濟特別是中小企業很難拿到貸款。“所以，隨著未來中國改革的深化，實體經濟、產業資本肯定會有很大的發展，因為金融領域的發展前景更是廣闊。”
除了民營銀行，新華聯還準備辦一家名為星辰人壽的壽險公司。“實際上，5年前我們就開始籌備，但一直沒得到批準，監管部門提出必須要增加兩家國企，但我們沒同意。壽險現在競爭很激烈，必須要有好的核心團隊才行。我們的計劃是準備讓核心團隊持股5%-10%，以此吸引人才，但如果有國企參與，我們的‘招兒’肯定很難實現。”傅軍告訴記者。
據了解，在銀行和壽險公司之外，新華聯同時在上海自貿區成立了一個融資租賃公司，名字就叫新華聯融資租賃公司，注冊金1億美元。
搶抓國企深化改革機遇
“國企現在最大的問題是機制體制僵化，沒有活力，但并不缺人才。”傅軍談到新華聯打算進入的第二個領域時指出，民營企業想進入國有企業特別是壟斷行業，以前是非常困難的，但這一次三中全會特別提出要發展混合所有制經濟，此舉為國企的深化改革找到了正確的途徑。“今后，國有企業的改革就得朝著這個方向前進，國有與民營必須你中有我，我中有你。”
“國有企業現在絕大部分都是獨資或者一股獨大，未來國企的股權必須多元化，所以我們這一次也希望有可能跟國有企業特別是壟斷行業，尋找突破合作的機會。”據傅軍透露，目前他們跟湘煤集團已經合作了一個華磊光電LED項目，整個項目已累計投資12個億。“這個企業，雖然國企是大股東，但總經理和法人代表都是我們派的人，完全用新華聯的管理模式來經營運作，2013年實現銷售收入4.03億元，凈利潤7230萬元，前景非常看好。我們決定繼續增資，把這個企業做大做強，爭取做成一個‘國有民營’的混合所有制樣板。”
新華聯的另一個目標，瞄準了石油領域。據了解，作為湖南省唯一一家擁有原油進口經營代理權的民企，新華聯2013年進口了原油54萬噸，目前擁有78個加油站，預計2014年底將超過100家。
“石油領域過去基本是國有壟斷，我們一直盼望能夠讓民企有縫隙進入，這次三中全會帶來了新機會。”傅軍告訴記者，他們正在尋找跟中石化合作的可能，“或者跟他們底下的哪一個煉油廠合作也可以，我們把進口的原油賣給你，你煉的油能夠分一部分給我們的加油站，這樣就形成了以國有為主，民營企業共同發展的局面。”
以旅游地產切入城鎮化發展
“2013年經濟工作會議召開的同時，召開了城鎮化工作會議。十八屆三中全會也從戶籍制度改革、縣改市、城市建設投融資機制等方面對新型城鎮化的發展進行了全面的制度安排和部署，也提出了允許民間資本通過特許經營等方式參與城市基礎設施投資和運營。”傅軍指出，中國的城鎮化率現在大約為53%左右，但未來肯定會達到65%-70%。如果說中國每年的城鎮化率提高1%，那就意味著有1400萬人由農村變成城市人口，這其中的機會非常大。“保守估計還有15年。”
“我們計劃從單純的房地產轉型升級，從文化旅游地產角度切入，這是一個可持續發展的方向。”據傅軍透露，未來5至10年，新華聯在此方面有五個大的動作：一是長沙銅官古鎮國際文化旅游度假區，擬投資100億元，恢復銅官古鎮，建5個博物館以及星級酒店等等，該項目已經國家文物總局審批通過；二是在湖南的炎陵縣，建一個神農谷國際文化旅游度假區，累計投資也將超過100個億；三是要在韓國的濟州島建一個度假區，準備征地1平方公里，開發面積60萬平方米，包括酒店、中餐館、娛樂城等；四是在安徽蕪湖建一個文化旅游項目，涵蓋五星級酒店、蕪湖老街、奧特萊斯購物廣場、海洋公園等多種業態，規劃投資50億元；五是計劃在貴州進行，目前正在洽談過程中。
傅軍告訴記者，雖然建這種文化旅游地產項目投資大、周期長，但各地政府都很支持，給了很多優惠政策。與此同時，考慮到城鎮化進程中解決就業、做好配套的問題，新華聯也打算進軍商業地產，加大開發力度。“我們計劃最近幾年在各地建10個新華聯購物中心，就是那種大型商業Shopping Mall，現在已經開工了5個，包括西寧、銀川、唐山等等。”
瞄準軍工企業科研創新機遇
“十八屆三中全會公報提出，將推動軍民融合深度發展，這就意味著未來國防工業現代化發展過程將有望引入民間力量。同時，三中全會也更加鼓勵民營企業參與科研機構的改革創新，我覺得這里面大有機會。”傅軍談到這里，略顯激動。他指出，中國的國防工業不發展，就不會真正強大。只有加強國防建設，中華民族才能真正屹立于世界之林。“一定要把千千萬萬民營企業的創造力引入軍工產業發展中。”
據悉，新華聯與國防科技大學原來的科研人員合作，在長沙成立了一家企業，主要做手持雷達，50米內有心臟跳動它也能清晰顯示。這個產品對于反恐、地震救災、邊防等等意義重大。“這個企業的名字我暫時還不能說，但我可以告訴大家，這個產品目前銷售量已超過1100個，很受歡迎。2013年的利潤已經超過3000萬元。”
與此同時，據傅軍透露，他們還看好了一個無人機的項目，市場潛力巨大。
“我們民營企業，有了幾百億資產后，能吃多少能喝多少？我們想得最多的就是報效國家。”傅軍最后誠摯地表示，這次三中全會精神的傳達、領悟和持續的落實，是全社會應該不斷關注、呼吁的事情，“不能讓它冷下來。我們一定要響應精神，去積極發展，去搶抓從來沒有的機遇，為中國經濟的發展多做貢獻，通過實現企業夢來匯聚更宏偉的‘中國夢’。”
